Moja praca ma głównie charakter teoretyczny i obejmuje dwie dziedziny: badania z zakresu zarządzania oraz filozofię (ze szczególnym uwzględnieniem teorii działania i filozofii nauki).

W dziedzinie badań z zakresu zarządzania zajmuję się głównie teorią organizacji i zachowaniami organizacyjnymi, z naciskiem na rozumowanie, teorię w strategii, uczenie się, stosowaną AI, innowacje oraz działania rutynowe. Moje podejście do tych zagadnień wpisuje się w paradygmat racjonalności ograniczonej.

Niedawno zakończyłem projekt badawczy pt „Intencjonalność organizacyjnych działań rutynowych”, finansowany przez Narodowe Centrum Nauki (2018/29/B/HS4/01824). Artykuły powstałe w ramach tego projektu zostały opublikowane w czasopismach poświęconych zarządzaniu oraz filozofii.

W dziedzinie teorii działania czerpię inspirację z różnych dziedzin – od filozofii nauki, filozofii działania (Kotarbiński, Davidson), poprzez teorie racjonalności i teorię decyzji, aż po psychologię poznawczą i społeczną. Najważniejsze tematy to: racje, skuteczność, intencje/planowanie, automatyczność, współpraca, racjonalność ograniczona. Interesuję się również modelowaniem, zwłaszcza w nowo powstającej dziedzinie symulacji opartych na LLM.

Nadal aktywnie współpracuję z filozofami. Niedawno brałem udział w projekcie „Semantyczne i epistemologiczne aspekty ostensji” (grant NCN nr 2018/29/B/HS1/01868) kierowanym przez Tadeusza Ciecierskiego. Moja rola w projekcie polegała na zapewnieniu wsparcia z zakresu teorii działania przy opracowywaniu idei z zakresu wskazań.

Obecnie pracuję nad kilkoma projektami. Z bardziej zaawansowanych (2 runda recenzji):

Ren, S. & Makowski, P.T. “Hybrid collective intentionality: Why mindsets matter for human-AI collaboration”, Academy of Management Perspectives